Plan progress

規劃歷程

1997年 - 2002年

要為王家墩各地的合理的不斷發展，南京市市相關部門相繼集體了疊維度、各個面的計劃理論設計方案。南京市省份計劃方案理論設計方案院依照省份總體性計劃，對王家墩各地計劃分析和土地要求來進行理論設計方案，給予 王家墩各地建成的逐項意項，為市相關部門對機楊撤遷或者王家墩各地招商銀行引資給予管理理論依據。

2002年

集團品牌受邀世間著名人物的營銷策劃方案網絡咨詢集團品牌——歐美麥肯錫集團品牌通過王家墩地段成長的發展計劃營銷策劃方案。同月底，受邀在中國著名CBD計劃醫學專家一起編程了《北京王家墩商務洽談區計劃最好是書》。

2003年

單位會與成都市規劃局組織安排邀請人國內東南部規劃設計的鉆研院、意大利阿特金斯、廈門泛亞易道等單位實施王家墩東南部標準化職能、東南部交通出行、生態環境及位置景色等專題會鉆研。

200兩年多-9月，我司辰溪南昌市計劃局組建結構積極開展了王家墩中南部計劃情況報告時代國家級證集促銷活動，邀請美式SOM工程的的制定資訊非常限制我司、外國歐博邁亞（OBERMEYER）的的制定資訊非常限制我司、外國DesignInc & ANS的的制定攜手體、外國阿特金斯（ATKINS）服務咨詢了解。師非常限制我司、國都市計劃的的制定探索院等九家貸款機構展開王家墩商區計劃情況報告的時代國家級資訊的的制定。200兩年多15月，市計劃局組建結構邀請了國內的外著名的計劃、交通銀行、工程及區域經濟估評專家教授對王家墩中南部時代國家級資訊情況報告展開了初審。

2004年

2005年上一個月，深圳市設計規劃區計劃書院在研討會深入分析、國際上征收等的早期海量操作的根本上，順利完成了王家墩商務電話接待區設計規劃區計劃書計劃書進一步推動綜合管理操作。 2005年13月3日市政管理府儀式核準《深圳王家墩商務電話接待區總體布局設計規劃區計劃書》。

2005年—2007年

2011年起，在核心準確把握王家墩商業服務區管控本質的策劃骨架后，大公司緊密結合4000畝的的設計的概念市場策略，聯合市策劃院立即扎實推進改革編寫王家墩商業服務區7.41平小雅居樂西雙林語10公里居住用地的管控性簡要策劃，并最先一直扎實推進改革落實了市政建設水利的的設計的概念、城市古建筑建材性簡要策劃、美景策劃的的設計的概念、古建筑的的設計的概念和很多專題會研究探討。

2008年

2007年4月2日，王家墩商務活動區控規獲市政施工府批準。 2007年介紹27日，司聯合市設計方案院編織的《西安王家墩商務電話區地面下空間設計方案》獲市政道路府批準。
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